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福建省儲備糧管理有限公司關(guān)于印發(fā)

《福建省儲備糧管理有限公司

培訓(xùn)管理辦法》的通知

各直屬（儲備）庫，公司各部（室）：

    現(xiàn)將《福建省儲備糧管理有限公司培訓(xùn)管理辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

福建省儲備糧管理有限公司

                               2013年4月2日

福建省儲備糧管理有限公司

培訓(xùn)管理辦法

為進(jìn)一步加強職工培訓(xùn)工作，提高職工隊伍素質(zhì)，提升公司培訓(xùn)管理水平，促進(jìn)職工培訓(xùn)管理科學(xué)化、規(guī)范化，特制訂本辦法。

一、適用范圍

公司本部及直屬庫全體職工。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

以“培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)”為目標(biāo)，通過多樣化的培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)和工作技能。

三、培訓(xùn)原則

堅持從實際出發(fā)，按需施教，因材施教，學(xué)以致用，靈活多樣，講求實效為原則，以崗位教育培訓(xùn)為主，學(xué)歷教育為輔；以在崗教育為主，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)為輔，堅持系統(tǒng)性、有效性、和制度化原則，使職工培訓(xùn)工作適應(yīng)公司發(fā)展需要。

四、培訓(xùn)形式

公司培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和職工自我教育培訓(xùn)。

(一)內(nèi)部培訓(xùn)指由公司舉辦的培訓(xùn)，包括新錄用職工崗前培訓(xùn)、在崗職工崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。

1.崗前培訓(xùn)。對新錄用職工的上崗前進(jìn)行規(guī)章制度、企業(yè)文化、安全知識及業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)。

2.崗位培訓(xùn)。根據(jù)崗位職責(zé)的要求，為更新、擴展職工知識面、增強職工工作技能，以滿足履行職責(zé)的知識與能力為主要內(nèi)容的規(guī)范化培訓(xùn)。

3.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司進(jìn)行人員工作崗位調(diào)換時，按新崗位要求，對其進(jìn)行的崗位技能教育培訓(xùn)。

(二)外派培訓(xùn)指由外單位舉辦的教育培訓(xùn)，包括上級部門和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門組織安排的各種教育、資格證書培訓(xùn)等。

(三)職工自我教育培訓(xùn)。職工利用業(yè)余時間參加與本職相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就讀前由本人提出申請，經(jīng)所在單位人事部門審核、單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，畢業(yè)后可憑畢業(yè)證書及學(xué)費發(fā)票報銷50%的學(xué)費。

五、培訓(xùn)職責(zé)

公司人事部門是公司培訓(xùn)工作的管理部門，主要職責(zé)：

1.根據(jù)工作需要，牽頭并由相關(guān)部室提出培訓(xùn)方案，報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施。

2.做好與相關(guān)部室的溝通協(xié)調(diào)，由相關(guān)部室安排專業(yè)課程，培訓(xùn)結(jié)束后組織結(jié)業(yè)考試。

3.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，抓好考勤紀(jì)律，協(xié)調(diào)做好培訓(xùn)場地、教室、教學(xué)用具的籌備以及學(xué)校資料的發(fā)放等后勤服務(wù)。

4.加強學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，及時掌握教學(xué)的詳細(xì)情況。

六、培訓(xùn)方式、地點

1.方式：公司內(nèi)部培訓(xùn)分為定期和不定期培訓(xùn)兩種方式。

2.地點：福建工貿(mào)學(xué)校為室內(nèi)教學(xué)基地，學(xué)校附近的賓館（招待所）為參加室內(nèi)教學(xué)職工宿舍；長樂直屬庫為實踐基地。

七、培訓(xùn)師資

福建工貿(mào)學(xué)校老師和公司（直屬庫）業(yè)務(wù)骨干。

八、結(jié)業(yè)考試

結(jié)業(yè)考試分為書面考試和實踐能力考試兩種，書面考試在教學(xué)基地進(jìn)行，實踐能力考試在實踐基地進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一安排結(jié)業(yè)考試。同時，公司將結(jié)合今年度考核，對職工在年度內(nèi)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試檢查。集中培訓(xùn)或年度考試不合格者，每次扣發(fā)10%年度獎金。

九、公司人事部門負(fù)責(zé)建立職工培訓(xùn)檔案，對職工培訓(xùn)情況、考試成績等材料進(jìn)行存檔。

十、本辦法自頒布之日起實施。